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    前三月决生死——华人职场生存攻略

    newjob123 2015-05-19 21:30

    在开始新工作前,我又找到夏老师,向他讨教新人入职有哪些注意事项。夏老师跟我聊了很多,他的建议非常有针对性,让我很受启发。在此,一并转述给大家。以下内容,根据夏老师口述整理。

    基本上所有公司都有三个月试用期,这三个月非常重要。根据你的描述,这家公司的风格应该是比较注重实务,注重你的Performance,注重你的活能不能出来,活干得怎么样。这也就是为什么CTO看到你找到了网站系统缺陷会很高兴。而有些大公司会比较注重流程,注重组织化。

    在这三个月里,咱们的目标肯定不仅仅是能留下来,而是要在这三个月里打下一块地盘来。什么叫打下地盘,就是比较明确地Set Up你的Ownership,三个月过后,能有很明确Responsibility,而这一块地盘越大越好,Responsibility越多越好。

    与此同时,前面的三个月,也是建立Impression的过程,第一印象是很重要的。所以,头三个月Over Contribution肯定是没有错的。你不要担心,我这三个月太努力了,以后我没有这么努力了就会怎么样。实际上,在公司里工作,基本上你不用怕努力过头,因为你只有付出努力,才会Take Ownership,才会有地盘,这块东西由你负责,这就是你的地盘。如果这种东西越多,你的地位就会越巩固。永远不会把你累死,当你的Ownership很多,你的地盘很大的时候,这就是你要往上升、要在下面加人的时候了。所以,你不要害怕,我这么快就把活干出来了,他就会给我更多的活;我越做越快,他就给我越来越多,最后我就干不了了。你要知道,你所做的事情一般人都会有一个期望值,大部分人都是低于期望值的。就是说,领导对员工会有一个期望值,对大部分员工他或许都是有一点点不满意,如果他的期望值低于现有员工的现有表现,这个团队就不会成长,所以他的期望值一定会略高于现有员工的平均表现。

    在这种情况下,这三个月里,你要做到的是百分之百地去超越领导的期望值。当你达到甚至超出他的期望时,他不会把你一个人当两个人用的,他会选择平衡。他不可能给其他人分一份工作,而给你分两份,没有这么当领导的。但是,他会把更重要的工作分给你。所以,不要怕被累死。

    你要注意的是,一开始就要明确领导对你的期望是什么,要让他惊喜。例如,你刚入职时,他就把两份材料扔给你看,你要明白这不是任务,对他来说这没有任何价值。所以,这个时候,你要问的是,文档我会很快看完,我什么时候开始工作,我接下来的任务是什么,让我做什么,我要和谁一起工作。这些事项你一定要很明确。领导要求你Deliver什么,Deadline是什么时候,你一定要搞清楚。领导的期望不一定非常明确,他可能会说,我觉得应该怎么样怎么样,你就要去超越这个期望。刚入职时,一定要给人留下一个好印象,尤其是你的工作质量和速度,做好了他就会对你另眼相看,这个另眼相看会奠定你以后在团队里的位置。

    再有一个就是态度问题。你为了超越领导期望,就一定要多花些时间放在工作上。在这种年轻的团队里,你也要留意整个团队的文化和风格,也许他们会叫你一起去吃午饭,下班一起出去玩,你要尽可能地和他们融合在一起。如果团队里有同胞的话,千万不要和中国同事走得比其他人更近,不要让别人感到你只和中国人走在一起,这样你就很容易把自己和别人隔开了。虽说与中国同事呆在一起,可能会更舒服一点,但是一定要注意这个情况,正是因为这个原因,往往使得很多中国人的第一份工作变得不那么理想。

    从工作态度上讲,既然是新人嘛,肯定要有一些Extra Efforts,不要斤斤计较,他付我八个小时我干嘛要做九个小时。要认识到,所有事情都是给自己做的,没有一件是给别人做的,人一辈子所做的一切,都是为自己做的。你打下来的地盘,你做出的成绩并不只换来你的工资,而是换来了你的Reputation,而这个Reputation就是你价值的体现,对职业发展非常重要,反而你现在的工资并不那么重要。

    从职业发展的角度来看,永远不要盯着眼前的工资,现在给你多少无所谓,要的就是释放你的价值,把自己价值释放得淋漓尽致,帮别人增加更大的价值,这个在将来的回报是你现在的工资不能比拟的。而且,只有采取这种态度,你才能往上走,要不然你眼里就只会有五万、六万或是七万。你要是盯住这些,就肯定会疏忽其他重要的事情,所以说不要Care付出多少,不要Care眼前的收入,而是要Take更多的Ownership,把更多工作争取到自己身上。

    刚进公司,领导为了测试你的能力,可能会先给你个Assignment,看你执行情况。这个时候不要紧张,不明白的地方就问。有些人去了新公司,什么都不敢问。什么问题都不问是不对的,因为你不去问问题,领导可能还会感到奇怪,你不搞弄清楚这些问题你怎么干活啊。而你可能只是因为担心自己的问题会不会太Simple了,所以不敢问。所以,问问题之前一定要弄清楚这些是不是确实需要问的,不要问很基本的问题,要问一些有质量的问题。有些时候,你就要基本问题要问,那么,你把有质量的问题放在前面问,再把基本问题稍带提出来,这样效果会好一些。否则,你上来就问一些简单的问题,对方可能马上就会厌烦了,你再提出有质量的问题,他也不愿意听了。

    另外,也不要急于表现,不要领导刚张嘴,你马上就说我知道。或者,他刚说什么任务,你就说我三天做好,不用那么着急,尤其是比较Challenging的任务,可以和领导商量着来。如果问到你某个任务需要多长时间这种问题的话,因为完成一项工作需要考虑很多相关因素,所以,你可以给出一个大概的估算时间。要是实在不确定,你可以说,“Let me try today, and I let you know tomorrow”。然后坐在自己的位子上或回家以后仔细想想,你要完成这件任务,需要解决哪些问题。有时候,你可能会觉得遗漏了一些东西,要把问题考虑全面,就要在刚开始工作的时候,一定要好好读文档。

    文档一定要读得快,要以结构化的方式去读,而不能像读小说那样一页一页读。首先,你需要把文档结构搞清楚,因为细节不是你最需要的,从上至下把一层层的结构搞清楚了,这篇文档你就算读完了。等到真正开始做某一方面的具体工作时,你才需要去研读文档中的相关细节。否则,读文档的时候就会很迷茫,觉得有太多的东西。

    尽可能做到早去晚归,没有哪个老板希望看到员工迟到早退。不迟到不早退,这是很基本的职业素质。公司在Downtown的话,坐地铁上班,时间是很有保证的,但你还是要比别早到一点儿,比如早到十五分钟,这样,就算上班途中发生交通意外,你也不会迟到。不要认为,九点上班你八点四十五分到,吃亏了,这事儿一点儿都不亏。你老板来了,看到你已经在工作了,这是最好的。他收拾包下班了,你看看差不多也就可以走了,反之,他还在工作的时候看见你走了,这不是一件好事,很多老板都是这种心理。

    头三个月,你肯定要有非常多的额外付出。一般来说,咱们同学拿到Offer上班后,很少在技术能力上出问题,就算遇到技术问题,还是有能力有本事去解决的,更多的问题可能出在沟通上,在人际关系的处理上。不要一开始就尝试给自己寻找和营造一个舒适的环境,当你觉得很舒服的时候,对你的形象却不一定是个好事情,尤其是头三个月。

    有些时候,你会看到俄罗斯同事在一起说俄语,中国同事在一起说中文,但是,你不要这样,尤其是头三个月里面不要这样。虽然这些在公司里是常见现象,但是存在并不说明老板喜欢,老板可能不一定喜欢也不一定不喜欢。你作为一个新人,千万不要去比对旧人,一定要想清楚什么是正确的,去做正确的事情。紧张一点还是好的,尤其是刚刚进入新公司,这样会让你努力做得更好。

    还有一点就是,在公司系统上干活一定要小心,不要造成破坏,有时候,一点点的破坏可能就会让你的好印象大打折扣了。一定要小心,做好备份,做什么东西都要先备份。不要急于求成,千万不要为了赶活,就着急。

    头三个月不知不觉就过去了,这时你已经和所有人都熟悉了,融入了公司环境,适应了公司文化。大概就这些吧。

    此时此刻,坐在电脑前,整理上面的文字,重温夏老师的金玉良言,内心满是温暖。当初,求职路上有新职相伴,幸运地踏上了求职的快车道;如今,职场新人扬帆IT江湖,回首凝望那熟悉的地方,永远是我不懈前行的力量。最后,借用季羡林先生的一段话,结束这篇文章,并与大家共勉:我知道,未来的路也不会比过去的更笔直、更平坦,我并不恐惧,眼前还闪动着野百合和野蔷薇的影子。
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